Management Consulting

Wachstums-Strategie führt zu neuer Organisationsstruktur

 

Ein weltweit operierendes Medtech-Unternehmen führt zur Umsetzung seiner Wachstumspläne ein Strategie Check-up durch und entscheidet sich, von einer funktionalen Organisation auf eine Organisation nach Business Units zu wechseln. Dies führt zu einer umfassenden Reorganisation der weltweiten Operation mit einer Neuordnung bei den Kompetenzregelungen von Führungskräften, dem Führungsrhythmus und der Pflichtenhefte des obersten Managements.

Projektinhalt:

  • Begleitung des Strategie Check-ups
  • Ableitung der Konsequenzen für die neue Organisationsstruktur
  • Konzeption der neuen Business Unit orientierten Organisationstruktur
  • Festlegung der neuen Führungsgremien und -rhythmen
  • Aufbau neuer Kompetenzregelugen und Pflichtenhefte
  • Begleitung der Implementierung der neuen Organisationsstruktur

Branche:

  • Medtech

Ergebnisse und Mehrwert:

  • Zeitgerechte und erfolgreiche Einführung einer neuen Business Unit orientierten Organisationsstruktur
  • Wachstumsimpulse über die verschiedenen Business Units hinweg
  • Grössere Marktnähe aufgrund von kürzeren marktbezogenen Entscheidungswegen

Geografie:

  • Schweiz
  • Übriges Europa
  • USA
  • Asien


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Lassen Sie uns Ihre unternehmerischen Herausforderungen und Projektvorhaben besprechen und gemeinsam realisieren. Wir zeigen Ihnen konkrete Lösungsmöglichkeiten und unterstützen Sie bis zur praxisnahen Umsetzung.

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