M&A Advisory
Verkauf einer Tochtergesellschaft von einem Maschinenbaukonzern
Ein Schweizer Maschinenbaukonzern hatte eine Tochtergesellschaft, welche bestimmte Komponenten für die eigenen Industriemaschinen gefertigt hat. Aufgrund des wachsenden Anteils von Drittkunden dieser Tochtergesellschaft wurde entschieden, diese komplett aus dem Konzern herauszulösen und zu verkaufen.
Projektinhalt:
- Übernahme des Projektmanagements über den gesamten Verkaufsprozess
- Klärung der Abhängigkeiten (IT, Admin) zwischen Konzern und Verkaufsobjekt
- Aufbereitung der Verkaufsdokumentation und des elektronischen Datenraums
- Research und Kontaktierung von internationalen Kaufinteressenten
- Begleitung der Management Präsentationen und der Due Diligence Prüfung
- Unterstützung der Vertragsverhandlungen mit Kaufinteressenten
Branche:
- Maschinenbau
Ergebnisse und Mehrwert:
- Erfolgreicher Abschluss des Verkaufsprozesses
- Identifikation von einem MBI-Kandidaten mit Industrie-Erfahrung und eines Finanzinvestors als Käufer
- Optimierung des Verkaufspreises durch kompetitiven Prozessgestaltung
- Verhandlung eines Kauf- und Zusammenarbeitsvertrags zu vorteilhaften Konditionen
- Schneller Abschluss des gesamten Verkaufsprozesses innerhalb von sechs Monaten
Geografie:
- Schweiz
- Tschechien