M&A Advisory
Post-Merger Integration der Schweizer Aktivitäten von zwei internationalen Konzernen
Zwei weltweit führende börsenkotierte Konzerne aus der Automobil-Industrie haben entschieden zu fusionieren. Da beide Konzerne über eigene operative Gesellschaften in der Schweiz verfügen, müssen diese im Rahmen einer komplexen Post-Merger Integration nach den neuen Konzernrichtlinien zusammengeführt werden. Im Rahmen eines umfassend aufgesetzten Integrationsplans ist die Fusion über die gesamte Wertschöpfungskette hinweg operativ umzusetzen.
Projektinhalt:
- Aufbereitung eines umfassenden Integrationsplanes für die Schweizer Aktivitäten
- Aufbau einer Projektorganisation entlang der Wertschöpfungskette mit 15 Teams
- Betreuung und Unterstützung einzelner Projektteams in der Erarbeitung der jeweiligen Lösungsansätze
- Aufbau eines Projekt-Controlling zur Sicherstellung der Implementierung der verabschiedeten Massnahmen
Branche:
- Automobil-Industrie
Ergebnisse und Mehrwert:
- Zeitgerechter und erfolgreicher operativer Vollzug des Fusionsvorhabens
- Realisierung von signifikanten Synergiepotentialen in der fusionierten Organisation
- Einhaltung der zeitlichen, finanziellen und operativen Konzernvorgaben innerhalb Integrationsprozesses
Geografie:
- Schweiz