M&A Advisory

Nachfolgeregelung für eine Medtech-Gruppe

 

Zwei Schweizer Unternehmen haben über 20 Jahre eine erfolgreiche international tätige Medtech-Gruppe aufgebaut. Da es keine familieninterne Nachfolgekandidaten und keine geeigneten MBO-Interessenten für die Unternehmensgruppe gab, haben sie sich entschieden, die Gruppe an einen strategischen Käufer oder Finanzinvestoren zu veräussern.

Projektinhalt:

  • Erarbeitung eines Business Plans und Aufbereitung einer umfassenden Verkaufsdokumentation
  • Research und Ansprache von internationalen Kaufinteressenten mit Branchenerfahrung
  • Vorbereitung und Begleitung der Management Präsentationen und der Due Diligence Prüfung
  • Federführung bei den Vertragsverhandlungen mit Kaufinteressenten
  • Übernahme des Projektmanagements über den gesamten Verkaufsprozess

Branche:

  • Medtech

Ergebnisse und Mehrwert:

  • Erfolgreicher Abschluss des internationalen Verkaufsprozesses
  • Identifikation eines Finanzinvestors mit entsprechender Branchenerfahrung als Käufer
  • Optimale Strukturierung der Transaktion zur Reduktion der hohen Komplexität der Firmengruppe
  • Verhandlung eines Kaufvertrags mit attraktivem Haftungsregime für die Verkäufer
  • Einigung auf attraktive Dealstruktur mit zukünftiger Erfolgsbeteiligung

Geografie:

  • Deutschland
  • Schweiz, Frankreich, Österreich


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Lassen Sie uns Ihre unternehmerischen Herausforderungen und Projektvorhaben besprechen und gemeinsam realisieren. Wir zeigen Ihnen konkrete Lösungsmöglichkeiten und unterstützen Sie bis zur praxisnahen Umsetzung.

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