April 2024
Ramus & Company baut CFO Services aus
Ramus & Co unterstützt wachsende und etablierte Unternehmen mit einem erfahrenen Finanzdirektor auf Abruf. Eine wirtschaftlich sinnvolle Lösung, die auf die Bedürfnisse von KMU zugeschnitten ist.
Ein CFO (Chief Financial Officer) von Ramus & Company ist genau das Richtige für Unternehmen, die wachsen, sich professionalisieren und ihre Ambitionen verwirklichen wollen. Wenn es noch zu früh ist, einen Vollzeit-CFO einzustellen, stellen wir einen Teilzeit-CFO zur Verfügung, um das Managementteam strukturell zu verstärken. Unsere CFO-Services bieten einen Mehrwert für Eigentümer, Investoren, CEOs und ihre Managementteams in jeder Phase des Unternehmenslebenszyklus.
Die CFO-Dienstleistungen von Ramus & Company umfassen die Programme CFO Diagnostic, CFO Growth und CFO Value. Das CFO-Diagnoseprogramm richtet sich an alle kleinen und mittleren Unternehmen (KMU), die eine spezifische finanzielle Frage oder einen Schmerzpunkt angehen wollen, der mit Cashflow, Finanzierung, Rentabilität oder allgemeiner mit der Diagnose der Finanzfunktion zusammenhängen könnte. Es wird in Form eines Workshops durchgeführt (1-3 Tage, zugeschnitten auf die jeweilige Herausforderung).
Managementteams und CEOs von etablierten Unternehmen oder Start-ups in der Spätphase, die eine Führungskraft aus dem Finanzbereich suchen, um ihr Angebotsportfolio zu optimieren, die Rentabilität zu verbessern und den Wert des Unternehmens zu steigern, werden vom CFO-Value-Programm profitieren.
Der CFO ist ein entscheidender Erfolgsfaktor für wachsende und etablierte Unternehmen. Unabhängig von der finanziellen Herausforderung oder der Phase des Unternehmenslebenszyklus sind die Fachleute von Ramus & Company dafür da, den Unternehmen ihrer Kunden zum Erfolg zu verhelfen.
Harald Vogels, Partner und CFO: „Die Schweiz hat eine dynamische KMU- und Start-up-Szene. Von den insgesamt mehr als 600’000 KMU haben etwa 30’000 eine Grösse und Komplexität, bei der ein (Teilzeit-)CFO einen Mehrwert schafft. Es liegen zwar keine genauen Daten vor, aber wir schätzen, dass ein beträchtlicher Teil dieser Unternehmen (im 4-stelligen Bereich) diese Chance verpasst. Hier möchten wir einen Beitrag zur Stärkung des unternehmerischen Ökosystems leisten.“
Christoph Schaefer, Associate Partner und CFO, fügt hinzu: „Unterschätzen Sie nicht den Wert eines CFOs. Wir werden oft gefragt, wie hoch der ROI (Return on Investment) bei der Einstellung eines Teilzeit-/Fraktions-CFOs ist. Am besten lässt er sich mit der Vermeidung von Opportunitätskosten zusammenfassen. Ein CFO liefert die Erkenntnisse, um schneller die richtigen Entscheidungen zu treffen und Wachstumschancen zu nutzen, und setzt wertvolle Zeit des Managementteams frei, um sich auf Produkte, Geschäftsentwicklung und Wachstum zu konzentrieren. Er oder sie ermöglicht es nicht nur, die Chancen zu nutzen, sondern schützt das Unternehmen auch vor den Risiken, die sich aus einer strikten Cashflow-Verwaltung und einer vorausschauenden Planung ergeben.“