Conseil en gestion

Réaliser le redressement d’un groupe de transport international

 

Un groupe d’entreprises suisse leader dans le secteur de la logistique et du transport possède une activité internationale avec de nombreuses sociétés d’exploitation à l’étranger. L’entreprise a été soumise à de fortes pressions en raison de l’augmentation des prix de l’énergie, de l’augmentation de la compétitivité sur le marché et du renforcement continue du franc suisse. Une analyse approfondie de l’activité, des marchés et de la situation financière est à réaliser afin d’assurer le redressement.

Portée du projet :

  • Amélioration de l’efficacité en augmentant l’utilisation des ressources humaines et en capital existantes
  • Amélioration de la rentabilité du mix produit en privilégiant les produits à marge élevée sur les produits à faible marge sur le marché
  • Neutralisation de l’exposition au risque de change par l’alignement en devises des postes de coûts et de revenus et par la mise en place d’instruments de couverture
  • Vente et cession des actifs non performants et non stratégiques
  • Amélioration de la rotation des actifs en augmentant l’efficacité du fonds de roulement

Industrie :

  • Transport

Résultats et valeur ajoutée :

  • Mise en place d’une structure financière optimale tout en assurant une flexibilité suffisante pour les besoins futurs de l’entreprise
  • Mise en œuvre en temps voulu d’une levée de fonds pour soutenir les programmes de croissance
  • Négociation et mise en place de coûts de financement favorables

Région :

  • Suisse
  • Europe
  • Autres pays

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