Conseil en gestion
Alliance stratégique entre deux sociétés de conseil
Une société de conseil suisse a constitué au fil des années une base solide pour les entreprises suisses. L’entreprise est à la recherche d’un partenaire d’alliance internationale afin de pouvoir conseiller efficacement sa clientèle suisse, active à l’international, également sur d’autres continents. Ce projet a finalement abouti à une fusion avec le partenaire identifié.
Portée du projet :
- Préparation de la documentation complète de l’entreprise
- Recherche et approche de partenaires d’alliances stratégiques internationaux sur le marché cible défini
- Préparation et accompagnement des présentations de la direction et des due diligences
- Mener les négociations contractuelles avec le partenaire de l’alliance
- Gestion de projet de la transaction tout au long du processus de fusion
Industrie :
- Conseil en gestion
Résultats et valeur ajoutée :
- Sélection réussie d’un partenaire de fusion approprié parmi un grand nombre de partenaires d’alliance internationaux potentiels
- Structuration optimale de la transaction en tenant compte des différents modèles de partenaires des deux partenaires qui fusionnent
- Négociation d’un accord de fusion jusqu’à sa signature
Région :
- Allemagne
- Suisse
- Reste du monde