Conseil en gestion

Alliance stratégique entre deux sociétés de conseil

 

Une société de conseil suisse a constitué au fil des années une base solide pour les entreprises suisses. L’entreprise est à la recherche d’un partenaire d’alliance internationale afin de pouvoir conseiller efficacement sa clientèle suisse, active à l’international, également sur d’autres continents. Ce projet a finalement abouti à une fusion avec le partenaire identifié.

Portée du projet :

  • Préparation de la documentation complète de l’entreprise
  • Recherche et approche de partenaires d’alliances stratégiques internationaux sur le marché cible défini
  • Préparation et accompagnement des présentations de la direction et des due diligences
  • Mener les négociations contractuelles avec le partenaire de l’alliance
  • Gestion de projet de la transaction tout au long du processus de fusion

Industrie :

  • Conseil en gestion

Résultats et valeur ajoutée :

  • Sélection réussie d’un partenaire de fusion approprié parmi un grand nombre de partenaires d’alliance internationaux potentiels
  • Structuration optimale de la transaction en tenant compte des différents modèles de partenaires des deux partenaires qui fusionnent
  • Négociation d’un accord de fusion jusqu’à sa signature

Région :

  • Allemagne
  • Suisse
  • Reste du monde

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