CFO Diagnostic
Vous êtes propriétaire, cofondateur ou CEO d’une entreprise en pleine expansion ou d’une petite ou moyenne entreprise (PME) et vous cherchez à aborder une question financière spécifique ou un point critique.
Nous organisons avec vous un workshop (1 à 3 jours) pour répondre à une question spécifique. Vous repartez avec une recommandation concrète tout en testant la compatibilité mutuelle en vue d’une collaboration durable.
Exemple 1 – Cashflow/Funding
- Quel est mon cash runway?
- Quel type de financement dois-je solliciter et quand ?
Exemple 2 - Rentabilité
- Quels sont les leviers dont je dispose pour améliorer ma rentabilité ?
- Parmi ces leviers, lesquels dois-je poursuivre ?
Exemple 3 – Diagnostic de la fonction financière
- Comment puis-je professionnaliser la fonction financière ?
- Quelles sont les lacunes/domaines à améliorer et quels sont ceux sur lesquels je dois agir en priorité ?