Management Consulting
Strategische Allianz von zwei Beratungsunternehmen
Ein Schweizer Beratungs-Unternehmen hat über Jahre eine starke Basis zu Schweizer Unternehmen aufgebaut. Um die international agierende Schweizer Kundschaft auch auf anderen Kontinenten kompetent vor Ort beraten zu können, sucht das Unternehmen einen internationalen Allianzpartner. Dieses Vorhaben hat schlussendlich zu einer Fusion mit dem identifizierten Partner geführt.
Projektinhalt:
- Aufbereitung einer umfassenden Firmendokumentation
- Research und Ansprache von internationalen strategischen Allianzpartnern im definierten Zielmarkt
- Vorbereitung und Begleitung der Management Präsentationen und der Due Diligence Prüfung
- Federführung bei den Vertragsverhandlungen mit dem Allianzpartner
- Übernahme des Projektmanagements über den gesamten Fusions-Prozess
Branche:
- Unternehmensberatung
Ergebnisse und Mehrwert:
- Erfolgreiche Selektion des geeigneten Fusions-Partners aus zahlreichen internationalen Allianz-Interessenten
- Optimale Strukturierung der Transaktion unter Berücksichtigung der unterschiedlichen Partner-Modelle der beiden Fusions-Partner
- Verhandlung eines Fusions-Vertrags bis zum erfolgreichen Vollzug
Geografie:
- Deutschland
- Schweiz
- Rest der Welt