April 2020
Massnahmen während der COVID-19-Krise
Die von den Regierungen erlassenen Massnahmen zur Bekämpfung der COVID-19-Pandemie führen zu drastischen Auswirkungen auf die Wirtschaft und stellen für zahlreiche KMU eine existenzgefährdende Bedrohung dar. Die Eindämmung und Bewältigung dieser Krisensituation erfordert eine sorgfältige Analyse der Handlungsoptionen sowie eine schnelle Umsetzung von schwierigen Massnahmen.
Die Bewältigung der gegenwärtigen Krise ist eine herausfordernde und unvergleichliche Aufgabe für Unternehmer. Es stellen sich eine Reihe von zentralen Fragen, welche innert kurzer Zeit analysiert und schnell adressiert werden müssen: Wie lässt sich die Liquidität sicherstellen? Welche Massnahmen sind auf der Kosten- und Ertragsseite umzusetzen? Welche Auswirkungen hat die Krise auf Businesspläne und Investitionsaktivitäten? Müssen sogar Geschäftseinheiten kurzfristig abgestossen werden oder ist das Unternehmen in der Lage sich anbietende M&A Opportunitäten zu nutzen?
Pragmatische und unabhängige Beratung
In solchen Situationen muss nicht nur schnell gehandelt werden, sondern es müssen zuerst die richtigen Grundlagen erarbeitet und Analysen durchgeführt werden. Krisensituationen erfordern sowohl operative als auch finanzielle Umstrukturierungsmassnahmen. Es sind Risikoabwägungen und -bewertungen vorzunehmen, Kostenstrukturen zu überprüfen, Kunden- und Lieferantenverträge nachzuverhandeln, neue Liquiditätspläne aufzustellen, etc. Hier kann der Beizug von externen Beratungskapazitäten entscheidende Vorteile bieten, um schnelle Diagnosen zu erarbeiten und die richtigen Entscheidungen zu treffen.
Beschaffung von Finanzmitteln
Die staatlichen Notprogramme bieten für viele Unternehmen eine dringend notwendige und schnelle finanzielle Unterstützung. Doch die Auswirkungen der COVID-19-Krise stellen viele Unternehmen vor die Herausforderung ihre Kapitalstruktur neu auszurichten und auf eine breitere Basis zu stellen. Hier braucht es einen systematischen Prozess, bei dem die bestmöglichen Ziellösungen erarbeitet und mit einem direkten Zugang zu den geeigneten Investorengruppen schnelle Kontakte hergestellt und Ergebnisse erzielt werden können. Ein Outsourcing dieser Spezialaufgaben an einen erfahrenen Partner setzt im operativen Geschäft dringend benötigte Kapazitäten frei.
Anpassung der M&A-Aktivitäten
Die natürliche Reflexreaktion in einer unsicheren Zeit besteht darin, laufende M&A-Projekte zu sistieren und sich mit sich auf die eigenen Probleme zu konzentrieren. Eine vorausschauende Alternative besteht jedoch darin, eine umfassende Neubewertung der Situation vorzunehmen und sich dabei nicht nur auf die Risiken, sondern auch auf auftretende Marktchancen zu fokussieren. So können Übernahmen oder Fusionen ein möglicher Weg zur Reduktion von Gefahren aber auch zur Realisierung von Opportunitäten darstellen. Ein laufendes Screening des Marktplatzes ermöglicht es, sich frühzeitig auf die zukünftige «Zeit nach der Krise» vorzubereiten und sich entsprechend zu positionieren. Bei solchen Aktivitäten zählen Markt- und Branchenerfahrung sowie systematische Research- und Suchprozesse.
Make It Happen
Ramus & Company verfügt in den beschriebenen Bereichen über langjährige Erfahrung und hat bereits zahlreiche Unternehmen in ausserordentlichen Krisensituationen in den Bereichen Strategie, Finanzierungen und M&A-Transaktionen beraten. Dabei bietet eine Zusammenarbeit mit Ramus & Company einen ergebnisorientierten und pragmatischen Ansatz, welcher durch ein interdisziplinäres Team mit unterschiedlichem Branchenfokus und Stärken umgesetzt wird. Unser Team will einen Beitrag zur Krisenbewältigung leisten und steht jederzeit für einen unverbindlichen Austausch zur Verfügung.
Weitere Informationen über unsere Support Services in der COVID-19-Krise sind hier zugänglich.