CONSEIL EN FUSIONS ET ACQUISITIONS

Le coeur de métier de Ramus & Company est le conseil en rapprochement d’entreprises. Nous nous concentrons exclusivement sur les objectifs de nos clients et alignons nos intérêts afin de sécuriser les transactions. Grâce à notre solide expérience dans la gestion des opérations de rapprochement d’entreprises et à notre approche systématique et pragmatique, nous obtenons d’excellentes performances avec des taux de succes supérieurs à la moyenne.

Références

NOS AVANTAGES

  1. Une offre de services complète avec le support complet d’un professionnel expérimenté
  2. Des processus systématiques, rapides et fiables avec un taux extrêmement élevé de réalisation des transactions
  3. Réseau national et international pour les missions de recherche
  4. Génération de concurrence entre les divers parties intéressées
  5. Approche multi-sectorielle sur les transactions de petites et moyennes capitalisations

EXEMPLES

  • Acquisition et vente de sociétés ou de parties de business units
  • Planification de la succession / Management buy-outs ou buy-ins
  • Développement de la stratégie M&A suivie d’acquisitions ciblées
  • Missions de diagnostics et de préparations à la cession
  • Valorisation d’entreprises
  • Analyses de portefeuille d’entreprises et proposition d’alternatives pour les scénarios de sortie
  • Restructurations / Carve-Outs / Fermetures
  • Gestion de l’intégration post acquisition (intégration post-fusion)

EXEMPLES

L’équipe de Ramus & Company a réalisé plus de 250 projets nationaux et internationaux au fil des années, et ce dans un large éventail de secteurs. Les exemples suivants donnent un aperçu de la portée, des résultats et de la valeur ajoutée de notre travail de projet.



Make it happen

Discutons de vos défis d’entreprise et de vos projets et réalisons-les ensemble. Nous vous présenterons des solutions concrètes et vous soutiendrons jusqu’à la mise en œuvre pratique.

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