Referenzen

Immobilien-Investoren

Produktions- & Verwaltungsgebäude und Bauland-Parzellen

W4 Gruppe

medinside.ch

Privatinvestoren

DHP Technology AG

Enz Group AG

Gartenbau Demont AG

Enz Group AG

AMAR Garten- und Landschaftspflege AG

Winterberg Group AG

Mikrona Group AG

wps4digital AG

WPS medienservice AG

SHS Beteiligungsgesellschaft

Essert GmbH

MBI-Investor

GHA Glashandel Alpnach AG

GGW Group

InvestSuisse AG

MBO-Team

i.l.team ag

Sanwa Holdings

AUB Limited

Schweizer Investoren

TONI Digital Insurance Solutions AG

GarLa Gruppe

Enz Group AG

W4 Holding AG

dr-ouwerkerk ag

Sanitas Troesch AG

Fischer AG Küchen & Haushaltgeräte

Management Team

Paicolex Management Trust AG

SwissCommerce

Piemontana Holding

Thommen-Furler Group

ERNE surface AG

Family Trust Investor FTI GmbH

Global Sourcing Services AG

Studerus AG

Altreda AG

Internationaler Vermögensverwalter

• Analyse der bestehenden Prozesslandschaft entlang der Customer Value Chain
• Aufzeigen der Lücken zwischen dokumentierten Prozessabläufen und tatsächlich in der Organisation implementierten Prozessen
• Dokumentation, Analyse und Optimierung der bestehenden Business-Prozesse mit Unterstützung der Fachverantwortlichen
• Definition und Dokumentation der regulatorisch notwendigen Kontroll-Prozesse für die überarbeiteten Business-Prozesse

TECHEX Handels AG

UNIPROD AG

International tätiges Software-Unternehmen

• Erstellung einer Unternehmensdokumentation
• Recherche und Kontaktierung von möglichen internationalen Kooperationspartnern
• Initiierung und Begleitung von Kooperations-Gesprächen mit geeigneten Partnern
• Analyse der strategischen Rationale und Synergiepotentiale aus Sicht der Auftraggeberin

Spezialisiertes Asset Management Unternehmen

• Koordination von Management-Buy-In Verhandlungen
• Überprüfung und Finalisierung des Businessplans
• Erstellung einer Unternehmensbewertung
• Erarbeitung der Dealstruktur und eines Termsheets

Schweizer Investoren

CUTISS AG

Amerikanischer Produzent von Nahrungsmitteln für Haustiere

• Identifikation von Marktpotentialen, Trendanalyse und Konsumentengewohnheiten
  
• Expansionsstrategien für einen erfolgreichen Markteintritt nach Europa
  
• Gestaltung von Portfolio- und Distributionsstrategien sowie Potentialanalysen
  
• Koordination der Stakeholder und Abgleichen der multikulturellen Interessenlage

Internationales Unternehmen in der Produktion und im Vertrieb von Tiernahrung

• Erarbeitung strategischer Handlungsalternativen für kontinuierliches zweistelliges Wachstum im Rahmen der dem Unternehmen übergeordneten Stiftung
• Sicherstellung der Innovations-Pipeline und Strukturierung des Marken- und Produktportfolios
  
• Aufbereitung von Entscheidungsgrundlagen für rentables Kundenmanagement und profitables Wachstum
  
• Gestaltung von Marketing- und Vertriebsaktivitäten zur Förderung des Absatzes
  

Internationale Privatbank

• Gesamtprojektleitung für die Umsetzung der FIDLEG-Anforderungen an mehreren Standorten
• Koordination der verschiedenen Teilprojekte unter Einbezug der IT und anderer interner Fachabteilungen
• Aufbereitung von Entscheidungsgrundlagen zu Händen des Steering Committee
• Laufende Projektplanung und -controlling

Internationaler Anbieter von Fracht-Überwachungsdiensten

• Aufbau der Finanzfunktion und Implementierung von Berichts-, Kontroll- und Planungsprozessen
  
• Strategische Unterstützung durch die Umsetzung der Geschäftsstrategie in einen Finanzplan
• Einführung von kurzfristigen Cash-Flow-Prognosen und Betriebskapital-Management-Prozessen
  
• Unterstützung des Managements bei der Kapitalbeschaffung und Due Diligence
  

Schweizer Industrie-Konzern

• Strategie Check-up aller Business Units einer Division/Sparte
  
• Verschiedene Business Unit-Portfolio-Analysen (Marktattraktivität, Wachstumspotential, etc.)
  
• Erarbeitung von Handlungsalternativen für Business Units
  

Schweizer Family Office

ALAYA SA

Diabrasive AG

Diamant Weber AG

Diabrasive AG

Ziegler & Cie AG

Halder Beteiligungsberatung GmbH

Sirag AG

Halder Beteiligungsberatung GmbH

Univer AG

Halder Beteiligungsberatung GmbH

Uniprod AG

Robert SAS

Tech-Laser Sandoz S.A.

Schweizweit tätiger Finanzvertrieb

• Erarbeitung und Implementierung eines monatlichen Finanzreporting als Führungsinstrumentarium
• Aufsetzen eines jährlichen Budgetierungs- und Forecasting-Prozesses
• Evaluation und Umsetzung eines Kostensenkungsprogramms
• Analyse und Überarbeitung der Vertriebsstruktur sowie der dazugehörigen Anreizsysteme

Westermo Network Technologies AB

Neratec Solutions AG

waveup marketing GmbH

Sudden Rush GmbH

ATP architekten ingenieure

Mint Architecture

Borflex-Gruppe

REX Articoli Tecnici

Internationaler Vermögensverwalter

• Gesamtprojektleitung für die Erarbeitung eines Business Cases zum Handel mit Kryptowährungen
• Durchführung von ausführlichen rechtlichen und operationellen Umsetzungs-Abklärungen
• Erarbeitung der Ertrags- und Kostenschätzungen basierend auf unterschiedlichen Marktszenarien
• Aufbereitung des Business Cases zu Handen der Geschäftsleitung

Führende Privatbank

• Gesamtprojektleitung für die Einführung des granularen statistischen Kreditmeldewesens "AnaCredit"
• Durchführung einer detaillierten Gap-Analyse zur Umsetzung der Meldeanforderungen
• Koordination der erforderlichen Nachdokumentationen von Kundendaten
• Betreuung von umfassenden Datentests und Testmeldungen an die Zentralbank

Schweizer Industrie-Konzern

• Unterstützung bei der Abwicklung einer bedeutenden strategischen Akquisition in der Schweiz
• Begleitung des Due Diligence Prozesses
• Mitarbeit bei der Erarbeitung eines umfassenden Post-Merger Integrationsprozesses
• Unterstützung des Integrationsprozesses zur erfolgreichen Umsetzung der Synergiepotentiale

Entwicklungsteam und Engineering-Gruppe

• Ausarbeitung eines internationalen Rollout-Konzepts für eine bedeutende Innovation im Bereich Baumaterialien
• Erarbeitung der Grundlagen für eine internationale Lizenzierungs-Strategie
• Vorbereitung der Finanzierung anstehender internationaler Expansionsaktivitäten

International tätige Industrie-Gruppe

• Unterstützung bei der Abwicklung einer Akquisition in Brasilien
• Begleitung des Due Diligence Prozesses und der Vertrags-Verhandlungen bis zum erfolgreichen Abschluss

Europäische Investoren

Jacando AG

International tätige Industrie-Gruppe

• Unterstützung der operativen Due Diligence bei einem Akquisitionsvorhaben
• Erarbeitung der Entscheidungsgrundlagen für den Verwaltungsrat
• Begleitung des Integrationsprojekts über die ganze Wertschöpfungskette

International tätiger Anlagenbauer in der Stahlindustrie

• Durchführung eines Strategie Check-ups
• Identifikation von Wachstumsfeldern
• Schaffung von Grundlagen für eine M&A-Strategie

AXEPT Business Software AG

PROVIS AG

E-Med Solutions GmbH

optimed medizinische Instrumente GmbH

E-MED SOLUTIONS GMBH

Creamedix GmbH

Im Dental-Bereich spezialisierte Beteiligungs-Holding

2 Dental-Firmen

ELKUCH Gruppe

SYRO

Schweizer Finanz-Holding

SwissCommerce Holding AG

Rieter Holding

CITTTIC AG

H. Erne Metallbau AG

Fäh Maschinen und Anlagenbau AG

Thöni Industriebetriebe GmbH

Martin GmbH für Umwelt- und Energietechnik

CSD Holding AG

Henauer Gugler AG

Buchzentrum AG

bpm consult ag

Internationaler Anbieter anspruchsvoller technischer Dienst- und Serviceleistungen

• Überarbeitung der Facility Management Strategie
• Analyse der neuen Anforderungen an Organisation und Führungsstrukturen sowie erarbeiten der Sourcing-Strategie
• Aufbereitung der Entscheidungsgrundlagen für die Konzernleitung
• Unterstützung bei der Umsetzung der Strategie und Organisation und der Realisierung von Verbesserungs-Potenzialen

Bedeutende Schweizer Ärztegrossistin
und national sowie international erfolgreich tätige Versandhändlerin für Medikamente

• Übernahme der Projektleitungsverantwortung für die Implementation der gruppenweiten Reorganisation

National führender Anbieter im Bereich Medikamenten-Handel für Arztpraxen/ Altersheime/Spitäler

• Verschiedene strategische Check-ups (mit GL und VR)
• Projektleitung bei Bezug und Einrichtung des Hauptstandortes (inkl. Logistik-Anlagen)
• Begleitung der GL bei verschiedenen Akquisitions- und Integrationsprojekten

Mittelgrosse Japanische Industriegruppe (börsenkotiert)

• Markt- und Industrieanalysen in Europa für strategische Kooperationen in drei Zielsegmenten
• Evaluation von möglichen Technologiepartnern (Lizenzgeber) in den Zielsegmenten
• Einführung Zielpartner, Organisation und Begleitung von direkten Gesprächen

Schweizer Webereibetrieb für technische Gewebe

• Erarbeitung und Implementierung von Sofort- und Restrukturierungsmassnahmen
• Unterstützung bei den fortzuführenden Geschäftsaktivitäten
• Einleitung der Suche nach einem strategischen Kooperationspartner

Führender nationaler Generika Anbieter

• Durchführung eines Strategie Check-ups
• Ausarbeitung von Massnahmen zur Bewältigung des anstehenden Wachstumsschubes
• Erarbeitung von Mittelfristplänen zur Optimierung des Unternehmenswertes

International führender, börsenkotierter Laborgeräte- und Automations-Hersteller

• Durchführung einer „Diagnose“ über die gesamte Firmengruppe
• Ausarbeitung und Umsetzung einer neuen Aufbau- und Ablauforganisation für die Gruppe
• Neuordnung der Führungsstrukturen und
  -rhythmus
• Begleitung bei Reorganisation

International führende Event-Rechte Vermarktungsagentur im Bereich TV und Sponsoring

• Coaching der Schlüsselpersonen im Bereich Finanz- und Rechnungswesen
• Controlling auf Teilzeitbasis
• Anpassung der Abläufe und Systeme an die aktuellen Vermarktungsaktivitäten

Führende Sportmarketing-Agentur

• Wahrnehmung der laufenden CFO und Controller-Aufgabe auf Teilzeitbasis
• Fachtechnische Unterstützung im Bereich Finanz- und Rechnungswesen
• Durchführung der Budgetierung / Mittelfrist- planung

Führender Asiatischer Lieferant von Umweltanlagen und Kraftwerken

• Strategische Analyse für Markteinstieg Europa
• Bewertung des Geschäftspotentials, Erarbeitung des Grob-Business Plans
• Operative und strategische Due Diligence für ausgewähltes Akquisitionstarget
• Erarbeitung von Vorschlägen zur Strukturierung der Übernahmetransaktion, Vorbereitung des Integrationsplans

Nationaler Anbieter von Industrietrockner

• Ausarbeitung einer „Diagnose“
• Ausarbeitung eines Restrukturierungsprozesses für Aktionäre und Banken

Schweizer Telekommunikationsanbieter

• Analyse Betreibermodelle für den direkten Verkaufskanal
• Durchführung Wirtschaftlichkeitsanalyse und Machbarkeitsprüfung
• Darstellung und Diskussion der strategischen Varianten
• Empfehlung zur Beschlussfassung

Schweizer Entwickler von Bankensoftware und Dienstleister für Banken und Assetmanager

• Durchführung einer „Diagnose“ über die gesamte Firmengruppe
• Gesamtbewertung der Gruppe und Identifikation von wertsteigernden Massnahmen
• Vorschläge für operative, organisatorische und strukturelle Massnahmen
• Erarbeiten von Mittelfrist-Finanzplänen zur Optimierung des Unternehmenswertes

Weltmarktleader Bereich Strangguss-technologie für Stahlproduzenten

• Durchführung „Diagnose“ über gesamte Firmengruppe
• Mitarbeit bei der Restrukturierung und Integration einer akquirierten Firma
• Einführung einer divisionalen Business Area Organisationsstruktur
• Erarbeitung einer After Sales-Strategie

Weltweiter Leader im Bereich Strang-gusstechnologie für Strahlproduzenten

• Durchführung einer „Diagnose“ im Bereich Procurement / internationaler Einkauf
• Anpassung der Aufbau- und Ablauf-Organisation für die internationalen Einkaufsaktivitäten

Weltweiter Leader im Bereich Strang-gusstechnologie für Stahlproduzenten

• Durchführung einer After Sales Service Strategie
• Anpassung der Aufbau- und Ablauf-Organisation für das weltweite Service-Geschäft
• Optimierung der dazugehörigen Verbrauchsmaterial-Strategie und -Operations

Junges Technologieunternehmen im Bereich
Solare Energieerzeugung

• Mithilfe bei der Erarbeitung einer internationalen Wachstumsstrategie
• Identifikation, Kontaktierung und Evaluation von internationalen strategischen Partnern

Führendes internationales Chemie-Unternehmen im Bereich Fein-Chemikalien (börsenkotiert)

• Erarbeitung einer Supply Chain und Development Chain-Strategie innerhalb der Feinchemie-Division
• Bewertung und Beurteilung des Beteiligungsportfolios der Gruppe
• Vorbereitung und Durchführung verschiedener Desinvestitionsprojekte im In- und Ausland

Führendes internationales Chemie-/ Pharmaunternehmen im Bereich Feinchemikalien

• Begleitung strategischer Analysen und Business Plan für Geschäftsausbau USA
• Aufbereitung Entscheidungsgrundlagen für Verwaltungsrat
• Operative und strategische Due Diligence für ausgewähltes Akquisitionstarget
• Verhandlungsführung und Koordination mit Regierungsstellen, Vorbereitung Integrationskonzept

„Biotech Division“ einer international tätigen Firmengruppe (börsenkotiert)

• Strategieüberprüfung, Ausarbeitung und Bewertung von strategischen Optionen
• Begleitung Analysen für strategische Investitionsprojekte und Mittelfristplan
• Vorschläge für operative, organisatorische und strukturelle Verbesserungen
• Längerfristige Begleitung im Management Committee der Division

Führender Schweizer Hersteller für Selbstklebeetiketten

• Identifikation und Quantifizierung der Wert- generatoren
• Erstellen eines Mittelfrist-Finanzplans
• Optimierung des Unternehmenswertes

Schweizer Maschinenfabrik im Bereich Stein-, Glas- und Keramik-Bearbeitung

• Berechnungen und Beurteilungen von verschiedenen Exit-Szenarien
• Formulierung von Massnahmen für den Turnaround-Prozess

Schweizer IT-Firma im Bereich von Kassensystem Software für den Detailhandel

• Durchführung eines Strategie-Check up
• Formulierung einer neuen Produkte und Service Strategie
• Verbesserung des Business Planes für Wachstum-Finanzierung

Schweizer Feinkeramikproduzent für Haushalts-, Wirtschafts- und Ziergegenstände

• Evaluation von Sofortmassnahmen zur raschen Verbesserung der Gesamtsituation
• Diskussion möglicher strategischer Varianten (Alleingang, Partnership, Rückzug)
• Formulierung von Umsetzungsvorschlägen

Führendes deutsches Unternehmen im Bereich Alters- und Pflegebereich (börsenkotiert)

• Verschiedene Strategie-Entwicklungen
• Reorganisation der Aufbau- und Ablauf- organisation in Übereinstimmung mit starkem Wachstum
• Durchführung von Effizienzsteigerungs- programmen
• Einleitung von Einkauf- und Servicedienst- leistungspaketen

Führende Schweizerische Privatbank

• Coaching während Umsetzung eines Ertragssteigerungsprojekts
• Begleitung während umfassender Bottom-up Massnahmenplanung
• Validierung von Zielvorgaben und Planungs- resultaten

Führender internationaler Schweizer Bonbons-Produzent

• Erarbeitung von möglichen Konsequenzen bei EURO-Einführung im Rahmen des inter- nationalen Vertriebes
• Unterstützung der Umsetzung von Massnahmen vor der EURO Umstellung

Nationaler Anbieter von Projekt Software für die Bauindustrie und Architekten

• Durchführung eines Strategie Check-ups, Ausarbeitung und Bewertung von strategischen Optionen
• Erarbeitung der Geschäftsfeldstrategien für das Kern- und Neugeschäft
• Optimierung des Marketing- und Vertriebs-Konzeptes
• Teilzeitmandat für die Begleitung der Strategie-Umsetzung

Schweizer Marktführer im IT-Bereich für die Bauindustrie

• Aufbau einer Service-Center-Funktion
• Optimierung der wichtigsten Prozesse und Abläufe
• Unterstützung der Aufbauorganisation während einer Wachstumsphase
• Systematisierung des Rekrutierungs-Prozesses

Führender Schweizer Ärztelieferant/
-dienstleister von Verbrauchsmaterial und Praxiseinrichtungsgegenständen

• Durchführung einer „Diagnose“
• Ausarbeitung von Massnahmenplänen zur Optimierung der Geschäftsergebnisse
• Aufbereitung eines prozessorientierten Geschäftssystem

Führender Schweizer Fachhändler von Medizintechnik und Verbrauchsmaterial für Arzt-Praxen und Spitäler

• Durchführung einer „Diagnose“ über die gesamte Firmengruppe
• Identifikation von wertsteigernden Massnahmen
• Vorschläge für operative, organisatorische und strukturelle Massnahmen
• Einführung einer neuen Führungsstruktur

Führender Schweizer Ärztelieferant/
-dienstleister von Verbrauchsmaterial und Medizinaltechnik

• Ausarbeitung einer neuen prozessbezogenen Aufbau- und Ablauforganisation
• Neuordnung von Führungsstrukturen und
  -rhythmus
• Begleitung bei Business Development Projekten

Führendes Schweizer Fotoentwicklungs-Versandhaus

• Reorganisation der Aufbau- und Ablauf- organisation in Übereinstimmung mit starkem Wachstum

Innovativer Outsourcer für Informatik und Back Office

• Erarbeitung der wirtschaftlichen Grundlagen für die Szenarien-Planung
• Verbesserung des Business Planes für weiteres Wachstum resp. für Partnerstrategie

Führender Mobiltelefonie-Anbieter

• Erarbeitung einer optimalen Standortstrategie
• Darstellung und Diskussion der strategischen Varianten
• Empfehlung zur Beschlussfassung

Internationaler kotierter Technologie-Konzern

• Durchführung Strategie-Check einer Business Unit
• Ausarbeitung verschiedener “Value-added“ Szenarien
• Begleitung verschiedener Reorganisations- Themen

International tätiger und kotierter Technologiekonzern

• Analyse verschiedener Geschäftsfeld-Portfolios
• Ausarbeitung von Handlungsoptionen als Entscheidungsgrundlage für den Verwaltungsrat
• Restrukturierungsunterstützung

Führender nationaler Papiergrosshändler und Logistiker

• Durchführung eines Management Seminars zum Thema Kauf von Unternehmungen, M&A- Prozess, Bewertungsmethoden, Erfolgsfaktoren etc.

Führende Management-Gesellschaft für Immobilien-Anlagestiftungen

• Durchführung einer Struktur-Analyse
• Ausarbeitung einer neuen Führungsstruktur

Marktführer im Bereich von Kickboards und Scooters

• Anpassung der Aufbau- und Ablauforganisation für die internationalen Wachstumsbedürfnisse
• Begleitung und Anpassung der internationalen Marketing- und Salesaktivitäten

Führende Spezialistin für Raum und Arbeitsplatz in der Schweiz

• Integrationsmanagement nach erfolgter Akquisition
• Management Coaching bei der Umsetzung des gesamtschweizerischen Roll-outs

Start-up Unternehmen im Bereich Innenarchitektur / Büroplanung

• Entwicklung und Ausarbeitung eines Business Planes
• Unterstützung bei der Umsetzung und entsprechenden Geschäftsaufnahme
• Sicherstellung der Finanzierungsfragen
• Unterstützung bei der Durchführung von Kooperationsgesprächen

Internationale Marktführerin für die Herstellung und Vermarktung von Vermessungstechnologie

• Erarbeitung einer Franchise Strategie für die europäischer Tochtergesellschaften
• Ausarbeitung der Franchise Grobkonzepte
• Erstellung der Franchise Manuals
  Shop Handbuch, Marketing Handbuch, Business Handbuch
• Konzipierung des Franchise Vertragswerkes

Schweizer Tochterunternehmen eines US-kotierten Unternehmen im Bereich von Dosierungssystemen

• Mitarbeit im Restrukturierungskernteam inkl. Diagnose, Einführung einer Business-Area-Organisation und Begleitung der internationalen Sales-Aktivitäten zur Wachstumsförderung
• Durchführung von Kundenzufriedenheits-Analysen
• Einführung eines integrierten After Sales Services Ansatzes als eigenständiges Geschäftsfeld

Diversifizierter Asiatischer Grosskonzern (börsenkotiert)

• Aufbereitung von Industrie-, Markt- und Konkurrenzdaten zur Vorbereitung einer möglichen Firmenübernahme in Europa
• Durchführung operative und strategische Due Diligence für ausgewähltes Akquisitionstarget
• Vorschläge für Transaktionsstrukturierung und Integrationskonzept

Deutscher Dach- und Mauerziegel-Produzent

• Reengineering der Auftragsabwicklungssysteme und -abläufe
• Neuorganisation der Verkaufsinstrumente
• Empfehlung zur Personalentwicklung

Führender Schweizer Händler von Verbrauchsmaterial für Zahnärzte und
-Praxen, Gesamtschweizerischer Geräte- und Servicedienstleister für Zahnärzte und Praxen

• Unterstützung der Integrationsmassnahmen nach erfolgter Akquisition
• Überarbeitung des Business Plans
• Formulierung von Massnahmen zur Optimierung des Geschäftsganges
• Mitglied des Lenkungsausschusses für die Integrations-Aktivitäten

Internationaler Engineering- und Technologie- konzern

• Unterstützung bei der Ausarbeitung der Gesamtstrategie für Europa, Middle East und Afrika
• Markt- und Konkurrenzanalyse
• Ausarbeitung von strategischen Optionen als Entscheidungsgrundlage für den Verwaltungsrat
• Identifikation und Evaluation von möglichen Akquisitionszielen

Internationaler Engineering- und Technologie-Konzern

• Beurteilung einer beabsichtigten M&A Transaktion
• Zweitmeinung bezüglich Bewertung, Beurteilung der Due Diligence Resultate, Strukturierung der Transaktion
• Ausarbeitung von Empfehlungen an GL/VR des Unternehmens

International führender Schweizer Förderanlagebauer im Food- und Non-Food Bereich für feste Güter

• Durchführung „Diagnose“ über gesamte Firmengruppe
• Festlegung der Wachstumsmotoren und Identifikation der Wachstumsverhinderungs- mechanismen
• Einführung eines Key Account Management Programmes

International führende Schweizer Kunststofftechnologie-Gruppe

• Prüfung der strategischen Verträglichkeit und der Akquisition eines Wettbewerbers
• Entwurf eines Integrationskonzeptes und Beurteilung der Wirtschaftlichkeit

International führende Schweizer Kunststofftechnologie-Gruppe

• Beurteilung und Bewertung von verschiedenen Exit-Szenarien eines Geschäfts-Portfolios
• Detailprüfungen und Begleitung bei der Umsetzung

Innovativer Internet Service Provider

• Aufbereitung des Finanzplans und Modellierung der Auswirkung der geplanten Geschäfts- ausweitung
• Formulierung eines Konzepts zur Wachstumsfinanzierung

National und international führender „Fotoversand“ und -service Anbieter

• Begleitung eines Post-Merger und Integrations- Prozesses
• Ausarbeitung und Umsetzung einer neuen Aufbau- und Ablauforganisation
• Neuordnung der Führungsstrukturen und
  -rhythmus

International tätiger Medienkonzern

• Mitarbeit bei der Ausgestaltung einer Wachstumsstrategie durch Akquisition
• Definition von Suchfeldern
• Durchführung eines systematischen Such-Prozesses
• Kontaktierung und Prüfung von möglichen Akquisitionszielen in relevanten Suchfeldern

Führender internationaler Anbieter von flexiblen Buch-/Präsentationsbinde-verfahren (Spiralisierungs-System)

• Durchführung eines Euro-Logistik-Projektes

Handelsunternehmen der Maschinenbauindustrie

• Durchführung eines Strategie Check-ups, Ausarbeitung und Bewertung von strategischen Optionen
• Erarbeitung der Geschäftsfeldstrategien für das Kern- und Neugeschäft
• Ausarbeitung einer neuen Aufbau- und Ablauforganisation
• Neuordnung von Führungsstrukturen und
  -rhythmus

Internationaler Anbieter von Sonnenstoren und -markisen

• Durchführung einer Markteintrittsstudie im Bereich des deutschen Grosshandels
• Durchführung von Markt-Research und
  -Befragungen
• Erarbeitung von Vorgehensvarianten und Empfehlungen

Global tätiger Technologiekonzern

• Durchführung eines Strategie-Checks einer Business Unit
• Analyse von Wachstumschancen des Produkt-Markt-Portfolios
• Ausarbeitung von Handlungsoptionen für die Geschäftsentwicklung
• Begleitung verschiedener Technologie-Arbeitsgruppen

Internationaler Schweizer Sonnenschirm- Designer, -Produzent und -Händler

• Darstellung der Industriemechanik für ausgewählte europäische Märkte
• Durchführung von Markteintritts-Strategien
  für verschiedene europäische Märkte
• Unterstützung bei Ausgestaltung eines Produktions-Joint Venture in China

Weltmarktführer im Bereich Sanitärsysteme (börsenkotiert)

• Mitarbeit bei der Formulierung der Gruppen- Strategie als Vorbereitung zum Börsengang
  (Pre-IPO)
• Ausarbeitung von verschiedenen Marktszenarien in Zusammenhang mit den Konkurrenten
• Erarbeitung von möglichen Akquisitions- Szenarien

Schweizer Anbieter von innovativen Softwarelösungen in den Bereichen Medien, ISP, Verwaltungen

• Systematische Vermarktung von Software-Produkten
• Identifikation von Kunden-Zielgruppen
• Mitbewerberanalyse und Abstimmung der Angebots-Strategie
• Unterstützung des Kundenakquisitions-Prozesses

Führende Facility Management Gruppe

• Durchführung mehrerer strategischer und operativer Due Diligence Prüfungen
• Durchführung von Bewertungen von Übernahme- Targets
• Empfehlung zur Transaktion
• Transaktionsbegleitung

Internationaler Nischenanbieter von Windturbinen

• Ausarbeitung einer Markt- und Konkurrenzübersicht vom japanischen Markt
• Identifikation, Kontaktierung und Evaluation von strategischen Marktpartnern für den Markteinstieg

Mittelgrosses Schweizer Stahlbauunternehmen

• Begleitung Geschäftsaufbau im Umweltbereich
• Erarbeitung und Beurteilung von Szenarien zur längerfristigen Geschäftssicherung
• Vorschläge zur Umsetzung von operativen und strukturellen Massnahmen
• Längerfristige Begleitung im Verwaltungsrat

International tätiges Technologieunternehmen

• Portfolioanalyse
• Identifikation und Evaluation von Wachstumsoptionen
• Mitarbeit bei der Ausarbeitung einer Wachstums- strategie durch Akquisition
• Definition von Suchfeldern

Deutsche Internet-Handelsplattform im Bereich medizinische Gebrauchs- und Verbrauchsgegenstände

• Beurteilung einer Folgeinvestition im Auftrag von privaten Investoren
• Formulierung einer Verhandlungsposition und Exit Strategie

Internationaler Automobil- und Nutzfahrzeuge-Importeur und –Händler

• Strategische Repositionierung in der Schweiz
• Einführung einer divisionalen Organisationsform
• Integration der Schweizer Operations nach einem Merger
• Unterstützung bei verschiedenen Akquisitions- und Desinvestitionsprojekten

Joint Venture im Bereich LKW-Sales und After Sales Betrieb

• Aufzeigen von Varianten zur Rückabwicklung der Joint Venture-Konstruktion
• Erarbeitung der Entscheidungsunterlagen
• Herbeiführung der Entscheidung
• Begleitung der Umsetzung

International erfolgreicher Anbieter von Molekularsieben und Silicagelen

• Ausarbeitung und Planung optimaler Restrukturierungs- und Betriebsstrukturen auf der Basis von verschiedenen Marktszenarien
• Formulierung von Massnahmen und Aktionsplänen zur Reduktion des Break Even-Punktes
• Einführung von Instrumenten zur Überwachung des Implementierungsfortschrittes

International tätige Industrie Gruppe

• Durchführung eines Strategie Check-ups auf Gruppenebene
• Ausarbeitung von Handlungsoptionen zu Handen Gruppenleitung und Verwaltungsrat

International tätige Industrie-Gruppe

• Erarbeitung von verschiedenen Business Plänen im Hinblick auf eine Asien-Expansion
• Aufarbeitung eines bedeutenden Investitionsentscheides für ein neues Produktionswerk in China
• Erstellung der Entscheidungsunterlagen für den Verwaltungsrat

International tätige Industrie-Gruppe

• Erarbeitung von Umzugs-Szenarien für unterschiedliche strategische Geschäftsfelder
• Finanzielle Bewertung einzelnen Geschäftsfelder
• Erstellung der Entscheidungsunterlagen für den Verwaltungsrat

Nationaler Marktführer im Bereich Anlagebau / Facility Management Services

• Durchführung einer Struktur-Analyse
• Ausarbeitung und Umsetzung einer neuen Aufbau- und Ablauforganisation
• Neuordnung der Führungsstruktur und –Führungsrhythmus
• Begleitung bei der Reorganisation

Börsenkotiertes Technologie-Unternehmen der Schweiz

• Durchführung einer Diagnose-Phase im Bereich „Organisations-Struktur“
• Ausarbeitung einer globalen „Geschäftsbereichs-Struktur
• Erarbeitung von Empfehlungen an den VR des Unternehmens
• Unterstützung der Implementierungsaktivitäten

Börsenkotiertes Technologie-Unternehmen in der Schweiz

• Durchführung eines Strategie Check-ups der Firmengruppe
• Ausarbeitung von Empfehlungen zu Handen des Verwaltungsrates

Nationale Bijouterie Kette

• Durchführung einer „Diagnose“ betreffend Marktauftritt der POS im CH-Markt
• Erstellung von Konzepten für die verschiedenen Betriebstypen (Flagship Store, Shop in Shop, Boutique Store)
• Unterstützung bei Briefing und Auswahl der Designer für das neue POS-Konzept
• Teilzeitmandat für die Begleitung des Rollouts im CH-Markt

Schweizer Einzelhandelsunternehmen im Luxury Good Bereich

• Unterstützung bei der Neupositionierung
• Begleitung bei der Erstellung und Umsetzung des neuen Boutique-Konzeptes
• Ad interim Management Mandat

Führender Schweizer Oliven- & Antipasti-Produzent und -Vertreiber

• Durchführung eines Strategie-Check-ups
• Formulierung von Massnahmen zur Übernahme der Direktbelieferung von wichtigen Kunden- segmenten in der Schweiz
• Management-Coaching während Wachstums- phase
• Begleitung bei der Finanzierungssuche

National tätiger Grossist für Konsumgüter

• Prüfung einer Grossfusion mit einem Marktteilnehmer
• Erarbeitung eines Integrationskonzeptes
• Berechnung der Synergiepotentiale
• Erstellung der Entscheidungsgrundlagen für beide Verwaltungsräte

IT- und Beratungsboutique im Bereich Gesundheitswesen

• Durchführung eines Strategie-Check-ups
• Ausarbeitung einer neuen Führungsorganisation
• Wachstumsbegleitung

Grosses Energieunternehmen der Schweiz

• Beurteilung einer beabsichtigten M&A Transaktion bezüglich finanzieller Entschädigung und Strukturierung
• Ausarbeitung von Empfehlungen an GL/VR des Unternehmens

Nationaler Naturstein- / Steinbruch Verarbeiter

• Restrukturierung der Operations
• Time Management Mandat
• Repositionierung und Reengineering der gesamten Wertschöpfungskette

Schweizer Bank mit führender Produkte- und Abwicklungsplattform

• Ausarbeitung strategischer Handlungs-optionen als Entscheidungsgrundlage für den Verwaltungsrat
• Unterstützung bei Effizienz- und Effektivitätssteigerungsprogrammen
• Begleitung bei externen Wachstumsprojekten

Schweizer Produzent von Plastikbecher für Milch- und Dessertprodukte

• Durchführung eines Strategie-Check up
• Einleitung einer Wachstums-Strategie
• Einführung eines Key Account Management- Programms
• Erarbeitung von Synergiepotentiale mit Schweizer Gesellschaften

Grosses Europäisches Stadtwerk für Abfallbehandlung, Recycling und Energieerzeugung

• Aufbereitung von relevanten Markt- und Industriedaten und Möglichkeiten im internationalen Technologietransfer und Kooperationsgeschäft
• Einleitung Strategieprozess zur Realisierung von internationalen Kooperationen
• Initiierung Business Plan für Technologietransfer und Know-how Kooperationsgeschäft

Zwei Schweizer Unternehmer

W. Schmid AG

Ziegler & Cie. AG

Diamant Weber AG

Wheelabrator Technologies Inc.

Shanks Waste Management Ltd.

Waste Management Inc.

Shanghai Environment Group

Walter S.A.

Glatz AG

W. Schneider+Co AG

Investnet AG

W. Schmid AG

Kobe Steel Ltd.

W. Schmid AG

SGE Environment

W. Schmid AG

Gruppe von Lizenznehmern

VP Bank AG

Centrum Bank AG

Temasek Holding

Seghers Better Technology Group

Tecton Holding AG & Solera GmbH

Tecsun AG

Takuma Co., Ltd.

Metz Anlagentechnik GmbH

Takuma Co., Ltd.

Austrian Energy & Environment SGP / Waagner-Biro GmbH

Synertech SA

ABMI Sud-Ouest

Swisscom Mobile AG

Minick Holding AG

Sobaco Holding AG

Private Investoren um das Management

Sobaco Holding AG

Best Vision Holding AG

Siegfried USA

Penick Corporation und Penick Holding

Siegfried CMS AG

Chemie-Handelsaktivitäten

Siegfried AG

Avestha Biotherapeutics and Research Pvt. Ltd.

Siegfried AG

Alpha Bioverfahrenstechnik GmbH

Siegfried AG

Siegfried Chemicals, Inc.

Siegfried AG

Schweizer Agro-Handelsgeschäft

Siegfried AG

Synopharm GmbH

Seghers Better Technology Group

IBB Engineering GmbH

Seghers Better Technologies Group

Kapitalerhöhung in Höhe von BEF 525 Mio. durch

Schweizer Privatinvestoren

Schweizer Gastronomie-Gruppe

Schweizer Investor und Geigenbaumeister

Peter Boner Geigenbau GmbH

Schweizer Gruppe von Privatinvestoren

Assicura AG

Schweizer Finanzinvestoren

Pago Labelling Srl

Schwarting-Uhde GmbH

Gruppe von Lizenznehmern

Sarna Kunststoff Holding AG

Sarnatech (Schweiz) AG

Sarna Kunststoff Holding AG

Sarnatech Rolla AG

Sarna Kunststoff Holding AG

Sarna Xiro AG

Sarna Kunststoff Holding AG

Sarnatech Wild GmbH

Sarna Kunststoff Beteiligungs-GmbH

Sarna Xiro GmbH

Sam. Vollenweider AG

Germatex Textilveredelungsmaschinen GmbH

SAGED

Thide Environment

Result Technology

Takuma Co., Ltd.

PRM Energy Systems, Inc.

Tsukishima Kikai Co., Ltd. (TSK)

Privatinvestoren

dizmo AG

Private Equity Investoren

Diabetes-Bereich tätigen Schweizer Med-Tech Unternehmen

Polymed Medical Center AG

MBO-Team

Perficio SA

Ikepod Watch Company AG

PBS Privat Bank Schweiz AG

Out-Fits AG

Overseas Participation SAS

Belsped Neuchâtel SA

Oerlikon Textile

Donton Industrial Holding GmbH

OC Oerlikon Balzers AG

Private Investoren um das Management

Nippon Steel & Sumikin Engineering Co, Ltd (NSENGI)

Fisia Babcock Environment GmbH

MIB AG Property + Facility Management

D+H Management AG

MediCentro AG

Premium Health Concepts AG

Lurgi Entsorgung GmbH

Kobe Steel Ltd.

Location (Holding) AG

Geneva Investment Group

Linde AG

Bertrams Heatec AG

Lantibio, Inc.

TRB Chemedica

L. & C. Steinmüller GmbH

Kubota Corporation

L. & C. Steinmüller GmbH

Babcock-Hitachi K.K

L. & C. Steinmüller GmbH

Unitika Ltd.

Küttner GmbH & Co KG

CTU - Konzepte Technik Umwelt AG

Krupp Uhde GmbH

Sumitomo Heavy Industries, Ltd.

Koller AG

OFS AG / Printos-Gruppe

Kobelco Eco-Solution Company, Ltd.

CB&I Lummus

Kaladent AG

UNOR AG

Johnson & Johnson (Schweiz) AG

Lenoir System AG

Jelmoli Holding AG

IQA Innovation und Qualität in der Administration AG

Jelmoli Holding AG

Portable Shop Schweiz AG

Japanische Gruppe

Schwarting-Uhde GmbH

Japanische Gruppe

Bühler AG

Hugo Petersen

Gruppe von Lizenznehmern

Hugo Petersen

Gruppe von Lizenznehmern

HTP Investments b.v.

MBO-Team unterstützt von einem privaten Belgischen Partner

Häuselmann Holding AG

Schneto AG

Gütermann AG

Zwicky & Co. AG

Gütermann AG

Bastel Müller AG

Gütermann AG

Raab Karcher Creative Hobbies

Global Plasma Solutions SA

Privatinvestoren

Glatz AG

Glatz Pionier AG

Ganes Chemicals Inc.

Chemiproduktion in Carlstadt

Fuji Seal International, Inc.

Pago Holding AG

finnova AG Bankware

Sobaco Solutions AG

Exus Energy Ltd.

Tsukishima Kikai Co., Ltd. (TSK)

E-Plus Service GmbH & Co. KG

Simyo GmbH

E-Plus Service GmbH & Co. KG

Simyo GmbH

H. Erne Metallbau AG

Martin GmbH

Emch+Berger AG

Heyer Kaufmann Partner Bauingenieure AG

Diva AG

Schweizer Investorengruppe

Die Schunk Gruppe

Gressel AG

Deutsche Post Ventures GmbH

IQA Innovation und Qualität in der Administration AG

Der Bereich Elektronik von Mettler Toledo GmbH

Elektronikproduktion von Sulzer Electronics AG

CVC Capital Partners Ltd. (UK), Kohlberg Kravis Roberts & Co. (KKR) und Oranje-Nassau Groep (NL)

Holding AVR Bedrijven

CPH Chemie+Papier Holding AG

Barclays Private Equity

Cellwar AG

Frelaplast AG

Buchzentrum AG

Photoglob AG

Bucher Industries AG

Bucher Schörling Italia S.p.A

Axpo Holding AG

Kompogas Gruppe

Aurelius AG

Bauwens Real Estate Group

Arvato Mobile GmbH

Movota Ltd.

Apotheke »Zur Rose« AG

Neue Kloster Apotheke AG

Apotheke »Zur Rose« AG

Ogera AG

Apotheke »Zur Rose« AG

Helvepharm AG

Apotheke »Zur Rose« AG

Polymed Medical Center AG

Andreas Messerli AG

Retailpartners AG

Amari Metals Europe Ltd.

Häuselmann-Gruppe

Inova Management AG

Staufen AG Schweiz

Strategischer Investor

Reebate GmbH

Start-up im Bereich Sonnenbrillen

• Überarbeitung des Business Planes
• Erstellung der Grundlagen für die Finanzierung des Start-ups
• Erarbeitung einer Marketing- und Vertriebs-Strategie für den Markteinstieg

International tätiger Automations-Konzern

• Erarbeitung einer Gruppen-Strategie für mit einem 5-Jahres-Horizont
• Segmentierung des Firmen-Portfolios der Gruppe in strategische Geschäftsfelder
• Überprüfung und Bewertung des Firmen-Portfolios im Hinblick auf mögliche Veräusserungen

International tätige Industrie-Gruppe

• Erarbeitung einer Akquisitions-Strategie für Asien als Entscheidungsgrundlage für die Gruppenleitung
• Evaluation und Bewertung verschiedener Übernahme-Targets

International tätige Industrie-Gruppe

• Ausarbeitung von Ausstiegs-Szenarien im Hinblick auf die Schliessung eines Industrie-Standorts
• Unterstützung der Divisions-Leitung bei der Umsetzung der Standort-Schliessung
• Begleitung des Transfers der Geschäftsaktivitäten

National tätige Retail-Gruppe

• Erarbeitung eines Restrukturierungs-Planes zur Verbesserung der Ertragslage
• Umsetzung von Standort-Schliessungen und -Optimierungen
• Optimierung der Kosten über die gesamte Wertschöpfungskette

Schweizer Marktführer für flexible Verpackungen

• Sofortmassnahmen zur Restrukturierung
• Erarbeitung eines Restrukturierungs-Konzepts
• Ansprache möglicher strategischer und finanzieller Partner